这是职场演讲与沟通课，所有的一对众沟通都可以称之为？？？演讲。敲黑板划重点，童鞋们请注意，是所有一对众的沟通都可以称之为演讲，并不是在舞台上才算演讲，你平时和人沟通，你也是需要演讲技巧的，比如肢体语言，比如表达逻辑，比如讲故事的技巧，比如说服技巧，比如快速反应的能力等等。确切的说，演讲训练的是我们当众表达的能力。
　　在公众场合/会议发言/客户面前/领导面前，你是否因为紧张而无法正常发挥；是否因不会讲话，而缺乏吸引力、感染力和说服力；是否因讲话的方式、时机欠妥而屡屡树敌呢？
　　总有些场合，你会心跳加速、面红耳赤、辞不达意、大脑一片空白…
　　总有些时机，你会不知怎么讲话，不知讲什么。
　　总有些场合，你会讲话不得体，不恰当而难以赢得认可。
　　总有些时候，你讲话不着重点，缺乏概括性和条理性，让人费解。
　　一、适合学员：
　　1、登台讲话紧张（心跳加速、大脑空白；面红耳赤流冷汗；底下准备好的稿件，一登台就忘词；眼睛不敢看观众；手脚不知放在哪里，浑身不自在，恨不得钻地缝……）造成思维钝化、不敢讲、有话讲不出。比如宴会即席发言紧张，会议发言紧张，主持活动紧张影响个人水平的发挥，影响个人形象。
　　2、讲话平淡（声音小，语速快，缺乏抑扬顿挫等）缺乏感染力。观众听不进去，不爱听，没有兴趣，如坐针毡。要么睡觉，要么面无表情，要么交头接耳……
　　3、性格内向，自我封闭，不善言谈和交际，需要改变现状提升沟通能力的人士。
　　4、“三恐症”人员即：恐高症（在权威人士或领导面前讲话紧张）；恐生症（在陌生人面前不敢讲或没话讲）；恐众症（人一多，讲话就紧张大脑一片空白）。
　　5、会议上发言不积极不主动，不敢也不会。能讲讲不好。准备充足一发言，就忘词或讲不了几句就草草结束，心有余力不足。
　　6、与人交往中，只能当听众，或公众面前不知道讲什么，没话讲的，肚子里有货倒不出来。
　　7、在交际中与人交谈能力，沟通能力较弱，需要立即改变的人士。
　　二、主要解决：
　　1、敢讲（建立自信，克服紧张和恐惧心理，当众讲话不再恐惧和害怕，当众讲话淡定自如，气定神闲，运用自如。）
　　2、当众讲话的基本规范（站有站相，坐有坐相，走有走相，举手投足自然、适度、得体大方；上台、开台、谢台和退场合乎规范，体现出专业训练的风范。）
　　3、当众讲话的感染力。（形象生动，绘声绘色，声情并茂。声音、目光和肢体运用得体、自如、自然、准确。）
　　4、熟练掌握当众讲话训练的基本理论和基本原则。（做到学有依据，练有方法，懂得怎样练习，为什么这样练习；什么是口才？如何学好口才？如何练好口才？如何使用口才等一系列较基本的问题。）
　　5、熟练掌握人际沟通、与人交谈的要领和方法。通过训练可以达到克服紧张，不再恐惧；讲话形象生动、举手投足合乎规范；讲话的自信心和感染力大增强。
　　三、 课程安排：
　　1 当众讲话其实很简单
　　----走出误区，战胜自我 增强信心、战胜自我  放松练习
　　声音练习 、小品练习 、节奏练习、人际沟通、说话艺术、 消除恐惧紧张控制
　　2 当众讲话的基本概论 心得感受
　　3 当众讲话训练的基本原理 自信练习
　　4 紧张控制与现挂 自信练习
　　5 当众讲话基本功训练 基本功训练
　　6 当众讲话的基本规范（上） 基本规范
　　7 当众讲话的基本规范（下） 基本规范
　　8 目光交流 目光交流
　　9 肢体动作的运用   肢体动作
　　10 如何增强讲话的感染力   感染力
　　11 开头、结尾的技巧    开头的练习
　　12 精彩的自我介绍    自我介绍
　　13 如何提高口语表达能力  多角辩论
　　14 赞美式交际 顺情说话
　　15 EQ与人际关系 情商制胜
　　16 说话的艺术 说话与交际的要领
　　17 “中国式”人际沟通（上） 人际沟通
　　18 “中国式”人际沟通（下） 人际沟通
　　19 当众讲话与人性 抓住观众心理
　　20 总结考核

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